Obuka za menadžment
Dokazana metodologija koja menadžment timove osposobljava za rad po najvišim svetskim standardima. Zasnovan na 50 godina globalnog iskustva i saradnje sa najuspešnijim fitnes klubovima, implementiran u više od 100 zemalja sveta.
Onboarding program za menadžment
Obuka menadžera sprovodi se kroz onboarding program koji predstavlja praktičan i sveobuhvatan proces koji traje 12 meseci i ima jasan cilj – da vašeg menadžera ili menadžment tim osposobi za uspešan i samostalan rad u svim ključnim oblastima Les Mills menadžment sistema za razvoj grupnog fitnesa.
Program je dizajniran tako da se sprovodi online, kroz kombinaciju individualnih (1:1) video poziva i učenja putem Les Mills Balkan e-learning platforme. U prva tri meseca, pre lansiranja Les Mills treninga, pozivi se realizuju 2 do 3 puta mesečno, a nakon lansiranja jednom mesečno – dok se po završetku programa podrška po potrebi pruža kvartalno, na zahtev menadžment tima.
Sprovodi se u tri faze dok na kraju programa, osoba koja je uspešno prošla onboarding, dobija međunarodno priznati sertifikat „Les Mills Specialist in Group Fitness Management“ – potvrdu da je spremna da vodi grupni fitnes na najvišem nivou, po standardima najuspešnijih klubova sveta.
Prva faza priprema i planiranje
Ova faza traje 3 meseca i obuhvata sve što je potrebno da se Les Mills sistem isplanira i prilagodi vašem poslovanju. promišljeno i bez grešaka. Zajedno radimo na razvoju strateškog plana, analizi tržišta i kapaciteta kluba, definisanju ciljne grupe, dizajniranju ponude i edukaciji tima. Ovde postavljamo ciljeve, definišemo KPI-jeve, strukturu rasporeda, plan zapošljavanja i finansijski okvir. Sve se radi kroz konkretne alate, dokumente i šablone koji ostaju kao temelj za rad u budućnosti.
Druga faza promocija i lansiranje
Ova faza traje 3 meseca i obuhvata sve što je potrebno da se Les Mills sistem isplanira promišljeno i bez grešaka. Zajedno radimo na razvoju strateškog plana, analizi tržišta i kapaciteta kluba, definisanju ciljne grupe, dizajniranju ponude i edukaciji tima. Ovde postavljamo ciljeve, definišemo KPI-jeve, strukturu rasporeda, plan zapošljavanja i finansijski okvir. Sve se radi kroz konkretne alate, dokumente i šablone koji ostaju kao temelj za rad u budućnosti.
Treća faza rast i stabilizacija
U ovoj fazi koja traje 8 meseci, sistem koji ste isplanirali ulazi u fazu razvoja. U ovoj fazi je potrebna konstantna optimizacija. Pratimo rezultate, unapređujemo ono što ne funkcioniše, postavljamo nove ciljeve i uspostavljamo kontinuitet. Fokus je na izgradnji lojalnosti članova, razvoju tima, održavanju motivacije i kreiranju stabilnog, održivog modela koji donosi rast iz kvartala u kvartal.
Osam ključnih oblasti menadžmenta grupnog fitnesa
Razvoj grupnog fitnesa ne zavisi od jedne odluke ili jednog treninga, već od niza pametno povezanih koraka. Zato onboarding proces obuhvata ključne oblasti koje zajedno grade celinu – jasna i privlačna ponuda, snažan tim instruktora, efikasan raspored treninga, prepoznatljiv i funkcionalan prostor, vidljiv i smislen marketing, kao i događaje koji okupljaju i povezuju zajednicu.
Svaku oblast prolazimo praktično na vašem poslovnom modelu – sa fokusom na ono što donosi stvarne rezultate u svakodnevnom radu kluba.
Cilj je da na kraju procesa imate sistem koji razumete, koji znate da vodite, merite i kontinuirano unapređujete.
U nastavku vas vodimo kroz svaku oblast pojedinačno.

Plan razvoja grupnog fitnesa
Svaki uspešan sistem počinje dobrim planom. U prvom modulu zajedno kreiramo sveobuhvatan plan razvoja grupnog fitnesa koji postavlja jasan pravac, konkretne ciljeve i pruža realne resurse za njihovu realizaciju.
Proces započinjemo definisanjem ciljeva, a zatim postavljamo akcioni plan koji obuhvata sve – od rasporeda treninga i plana edukacije, do sistema nagrađivanja, dizajna studija i marketing kampanja koje prate svaki korak rasta. Kreiramo i jasan sistem za merenje uspeha kroz precizno definisane KPI-jeve i vizuelni pregled rezultata, čime omogućavamo da u svakom trenutku znate gde se nalazite u odnosu na ciljeve.
Finansijska struktura je sastavni deo plana: budžet se planira po stavkama – licence, troškovi studija, plate i bonusi instruktora, promotivne aktivnosti, plata menadžera, ali i očekivani rast članstva i prihoda. Razvijamo i strategiju cenovne politike – kada i kako uvoditi različite nivoe članarina, kako komunicirati povećanje cena, kako biste zadržali poverenje članova i ostvarili stabilan prihod.
Poseban deo plana posvećen je regrutaciji i razvoju tima. Zajedno pravimo plan zapošljavanja, model benefita i sistem za procenu isplativosti svake pozicije – jer jak tim je osnova svega što dolazi posle.
Na kraju, dobijate dokument koji možete stalno osvežavati, pratiti i koristiti u komunikaciji sa timom, vlasnicima, investitorima ili partnerima. Jer uspeh se ne dešava slučajno – on se planira.
Izvor: LES MILLS Global Consumer Fitness Survey 2019
Dizajniranje ponude i baze za razvoj znanja
Bez obzira na to da li pokrećete grupni fitnes od nule, otvarate novi klub ili unapređujete postojeći – sledeći korak je definisanje ciljnih grupa i osmišljavanje ponude koja će ih privući, angažovati i zadržati. U ovom modulu analiziramo konkurenciju i postojeću strukturu treninga (ukoliko postoji), identifikujemo koji treninzi već odgovaraju vašim ciljnim grupama i šta je potrebno dopuniti kako bi se formirala smislena, održiva i privlačna ponuda.
Kroz rad sa Matrix modelom naučićete kako da strateški pozicionirate svaki trening tako da odgovori na specifične potrebe vaše ciljne grupe. Les Mills i vaše autorske treninge uklopićemo u logičnu i jasno strukturiranu ponudu – tako da se međusobno dopunjuju.
Kada je ponuda definisana, fokus se premešta na tim. Kroz konkretne radionice i primere iz prakse, zajedno gradimo internu bazu znanja u klubu – sistemsko razumevanje treninga koje nudite, njihovih benefita i načina na koji se komuniciraju prema različitim profilima vežbača.
Cilj je da imate tim koji govori istim jezikom, razume vrednost ponude i ume da je prenese jasno, motivišuće i uverljivo. Rezultat je ponuda koja ima smisla – i u očima članova i u okviru vašeg poslovnog modela – kao i tim koji tu ponudu sprovodi sa znanjem, sigurnošću i zajedničkom vizijom.
Izvor: LES MILLS Global Consumer Fitness Survey 2021
Postavljanje targeta i praćenje performansa
Nakon što je ponuda jasno definisana, a tim edukovan da je dosledno komunicira, sledeći korak je da sve to pretočimo u konkretne brojke i merljive ciljeve. U ovom modulu napravićemo detaljnu analizu trenutne popunjenosti i maksimalnih kapaciteta grupnih treninga, na osnovu koje ćemo postaviti jasne i dostižne targete.
Definisaćemo ključne pokazatelje koji vam omogućavaju da precizno pratite uspešnost svakog treninga i celokupne ponude – broj dolazaka po terminu i instruktoru, udeo grupnog fitnesa u ukupnoj posećenosti kluba, kao i druge metrike koje imaju direktan uticaj na rast i profitabilnost. Poseban fokus biće na razumevanju zašto je broj dolazaka daleko pouzdaniji pokazatelj uspeha od broja prodatih članarina.
Targeti će biti postavljeni za različite vremenske okvire – od 6 meseci do 5 godina – kako biste u svakom trenutku znali šta možete da očekujete od grupnog fitnesa, kako u pogledu rezultata, tako i u pogledu prihoda. Naučićete kako da izračunate maksimalni kapacitet po treningu i terminu, da prepoznate šta donosi rezultate, a gde postoji prostor za unapređenje. Pokazaćemo vam i kako da ove uvide iskoristite za kreiranje fer i motivišućeg sistema bonusa za instruktore – zasnovanog na konkretnom učinku, a ne na subjektivnoj proceni.
Dobićete praktične alate za praćenje performansi u realnom vremenu – jednostavne, pregledne i prilagođene brzom donošenju odluka. Tako ćete moći da reagujete pravovremeno, uvodite promene koje imaju jasnu osnovu i vodite sistem koji se oslanja na podatke, a ne na pretpostavke. Umesto da radite „na osećaj“, imaćete pouzdanu sliku o tome koji treninzi ispunjavaju očekivanja, kada i zašto dolazi do pada u posećenosti i kakav je doprinos svakog instruktora. Ovi alati omogućavaju da svoje poslovanje vodite proaktivno – umesto da gasite požare. Kreiraćete strategiju zasnovanu na činjenicama.
Na kraju, naučićete kako da uključite instruktore u postavljanje ličnih ciljeva i praćenje sopstvenih rezultata – kao deo kulture u kojoj ceo tim preuzima odgovornost i zajedno radi na napretku. Ovaj modul vam daje operativnu kontrolu nad sistemom koji ste prethodno osmislili – i pretvara strategiju u merljiv i upravljiv proces.
Izvor: Les Mills International – Club Benchmarking Report 2022.
Kreiranje rasporeda grupnih treninga
Raspored grupnih treninga nije samo operativna stavka – to je strateški alat koji direktno utiče na nedeljnu posećenost, zadovoljstvo članova i finansijske rezultate. Fokus ovog modula je na tome da ponuda treninga bude usklađena sa stvarnim potrebama članova – jer upravo oni, svojim dolascima, odlučuju o vašem uspehu. A da li će dolaziti, u najvećoj meri zavisi od toga da li raspored mogu uklopiti u svoje svakodnevne obaveze.
Kroz analizu podataka otkrićemo koji treninzi i instruktori beleže najveću posećenost, kako biste u najvažnijim terminima imali ono što članovi najviše traže – i one koji to najbolje isporučuju.
Naučićete kako da raspored planirate po vremenskim zonama – ujutru, u podne i uveče – tako da članovi svakog dana imaju pristup treninzima iz oblasti snage, kardio i mind-body kategorije. Takođe, saznaćete kako da specijalizovane i HIIT treninge efikasno rasporedite u off-peak termine, kao i kako da trajanje treninga prilagodite savremenom tempu života i navikama članova.
Poseban deo modula posvećen je balansiranju između treninga koji zadovoljavaju potrebe aktivnih članove i onih koji će privući nove generacije. Analiziraćemo demografiju postojećeg članstva, profil novih članova i relevantne industrijske trendove, kako biste mogli da kreirate raspored koji podržava dugoročan rast i diverzifikaciju ponude.
Ključno pravilo koje ćete usvojiti glasi: 60–70% termina treba da bude posvećeno treninzima koje vaši sadašnji članovi već vole, 30–40% inovativnim formatima za nove ciljne grupe, i do 10% nišnim programima koji obogaćuju ponudu.
Raspored ne sme biti statičan. Naučićete kako da uvedete redovan proces revizije svakih 3 do 6 meseci, kako da u taj proces uključite svoj tim i na koji način da sve promene jasno i pravovremeno komunicirate članovima – kako bi ih razumeli i podržali.
Na kraju ovog modula, imaćete jasno strukturisan, podacima vođen i strateški osmišljen raspored koji ne samo da povećava posećenost – već direktno doprinosi rastu članstva i prodaji članarina.
Izvor: Les Mills Global Consumer Research 2022
Pronalaženje i zadržavanje talentovanih instruktora
Kvalitet instruktora direktno utiče na kvalitet treninga – i uspeh vašeg kluba. Zato je pronalaženje i razvoj pravih instruktora najvažniji korak u izgradnji tima koji puni sale, gradi zajednicu i stvara lojalnost. Jedan izuzetan instruktor može privući i zadržati stotine članova, a snažan tim – hiljade. I to nijedna reklama ne može da postigne.
U ovom modulu naučićete kako da pronađete, prepoznate i razvijete talente koji nisu samo tehnički dobri, već i harizmatični, autentični i posvećeni ljudima. Proći ćete ceo proces – od toga koga tačno tražimo, gde ih možemo pronaći, pa sve do toga kako ih dugoročno zadržavamo.
Tražimo ljude koji imaju dobru tehniku i osećaj za pokret, ali i sposobnost da povežu, inspirišu i zadrže pažnju različitih tipova vežbača. Neki briljiraju u performansu, drugi u coachingu, treći u jonekciji – a vaš zadatak je da prepoznate u čemu su najbolji i da im date prostor da to razvijaju. Les Mills koristi „consumer needs matrix“ koji pomaže da uparite ličnost instruktora sa programom – jer nije svaki profil ličnosti za BODYPUMP, niti svako treba da vodi BODYBALANCE. Dobar kasting počinje razumevanjem ljudske prirode, ne samo fitnes veština.
Naučićete kako da organizujete inspirativan kasting koji ne plaši, već motiviše. Kako da kroz atmosferu, komunikaciju i pristup ostavite snažan utisak profesionalnosti, podrške i mogućnosti za rast. Pokazaćemo vam i kako da pronađete instruktore na mestima gde možda niste ni gledali – od univerziteta, plesnih i glumačkih škola, preko joga studija i sportskih klubova, do sopstvenih članova. Talenti su svuda – pitanje je da li umete da ih prepoznate.
Poseban fokus biće na promociji i komunikaciji. Naučićete kako da pišete oglase koji ne zvuče kao „posao“, već kao poziv. Kako da koristite društvene mreže, lokalne zajednice i ciljani sadržaj da privučete prave kandidate. Bavićemo se i finansijskom stranom – kako da kroz jasan sistem benefita, bonusa i priznanja stvorite okruženje koje zadržava talente čak i kada konkurencija nudi više novca.
Zajedno ćemo istražiti šta zaista pokreće instruktore – kako da ih inspirišete, a ne da budete samo osoba koja postavlja zadatke. Naučićete kako da izgradite odnos poverenja, da ih slušate, podržavate i usmeravate u pravcu ličnog i profesionalnog razvoja. Jer kada su instruktori motivisani, oni ostaju duže u timu – i svakog dana prave razliku koja se vidi, oseća i koja je merljiva.
Na kraju ovog modula, imaćete konkretan plan kako da izgradite GX tim koji nosi duh vašeg brenda, inspiriše članove i postavlja vaš klub u vrh ponude. Jer snažan tim nije trošak – to je vaša najvažnija investicija.
Izvor: Les Mills Global Consumer Research 2022.
Dizajn studija
Grupni fitnes je danas najprofitabilniji segment klupskog poslovanja – i upravo zato prostor koji mu je namenjen mora to i da odražava. U ovom modulu fokusiramo se na to kako da vaš studio postane ne samo efikasniji po kvadratnom metru, već i prepoznatljiv po doživljaju koji pruža članovima.
Radićemo na tome kako da svaki aspekt prostora doprinosi iskustvu – od kvaliteta zvuka, rasvete i estetike, do izbora podloge, ventilacije, organizacije prostora za opremu, higijene, sigurnosti i osećaja udobnosti. Posebnu pažnju posvetićemo i scenskim principima koji pomažu da instruktor bude u fokusu, a članovi imaju jači vizuelni i emocionalni kontakt sa samim treningom.
Poseban akcenat stavlja se na rad u okviru budžeta. Ako već postoji planirana investicija za unapređenje studija – iskoristićemo je maksimalno efikasno. Ukoliko budžet za ovaj segment još ne postoji, zajedno ćemo napraviti realan plan rasta: kako da se sa svakim povećanjem prihoda deo sredstava usmerava u unapređenje prostora. Korak po korak, gradićete studio koji je funkcionalan, inspirativan i – kada se pogleda kroz brojke – izuzetno isplativ.
Bez obzira na to da li imate veći ili manji studio, naučićete kako da dizajn napravi razliku – kako da prostor motiviše, angažuje i podstakne članove da se vraćaju. Ako imate manji studio, pokazaćemo vam kako da povećate posećenost kroz pametno pozicionirane termine. Ako vodite veći studio ili klub sa više sala za grupne treninge, fokusiraćemo se na strategije za bolju iskorišćenost kapaciteta, bez gubitka na kvalitetu doživljaja.
Verujemo da dizajn studija nije dekoracija, već alat za stvaranje iskustva. U ovom modulu, naučićete kako da vaš studio postane upravo to.
Izvor: Nielsen 2014 Consumer Survey
Marketing i promocija
Možete imati savršen raspored, vrhunske instruktore i sjajnu ponudu – ali ako ljudi ne znaju za to, sve ostaje neiskorišćen potencijal. Marketing nije dodatak – on je ključna poluga za povećanje vidljivosti, motivacije, dolazaka na treninge i zadržavanja članova
U ovom modulu naučićete kako da razvijete marketinški pristup koji se ne zasniva na oglašavanju, već na pričama koje ljudi žele da podele. Danas smo svi izloženi hiljadama reklama dnevno – ono što vas izdvaja nije količina, već autentičnost i doslednost. Najuspešniji klubovi nisu oni koji „pričaju najglasnije“, već oni koji komuniciraju najjasnije – i tačno onima kojima je poruka namenjena.
Fokusiraćemo se na ono što članovi najviše vrednuju: rezultate, motivaciju, odlične instruktore i profesionalno vođene treninge. Takođe, objasnićemo kako da kroz kvalitetnu promociju povećate broj dolazaka na grupne treninge – jer je to direktan put ka većoj aktivaciji, lojalnosti i dodatnoj prodaji.
Vaša poruka je najjača kada dolazi od onih koji je svakodnevno žive. Zato je važno da prepoznate najveći marketinški kapital koji već imate – vaše instruktore. Čak 35% članova navodi da je kvalitet instruktora najvažniji faktor pri izboru grupnog treninga. A upravo to je element koji konkurencija najteže može da kopira.
U ovom modulu ne pričamo samo o kampanjama – već o ljudima. Naučićete kako da svoje instruktore pretvorite u prave influensere: kako da ih edukujete za nastup na mrežama, kako da im date alate (fotografije, videe, priče) i kako da ih uključite u promociju treninga, događaja i vrednosti koje gradite.
Pored toga, fokusiraćemo se na važne saveznike u vašem sistemu – prodajni tim. Jer uspešan marketing ne prestaje kada neko kupi članarinu. Kroz efikasan onboarding i edukaciju, vaš tim može povećati učestalost dolazaka, produžiti trajanje članstva i pretvoriti svakog novog člana u ambasadora kluba.
Preporuka je i dalje najmoćniji oblik marketinga – posebno kada dolazi od članova koji se osećaju kao deo nečega vrednog.
Na kraju ovog modula, imaćete jasan plan kako da svoju priču prenesete dalje – kroz instruktore, članove i tim, na način koji gradi poverenje, stvara zajednicu i puni sale.
Izvor: Fabrik 2018, McKinsey 2018
Event menadžment
Grupni fitnes je mnogo više od usluge – on je iskustvo. A kada to iskustvo pretvorite u događaj, ono dobija emocionalnu vrednost koja ostaje upamćena, deli se i vraća. Upravo zato su dobro osmišljeni događaji jedan od najmoćnijih alata za povezivanje sa postojećim članovima, privlačenje novih i izgradnju reputacije kluba – ne kroz nižu cenu, već kroz doživljaj.
U ovom modulu naučićete kako da strateški koristite snagu događaja kako biste aktivirali članove, motivisali tim i stvorili kampanje koje pokreću emociju. Događaj može biti lansiranje novog treninga, dan otvorenih vrata, humanitarna akcija, tematska proslava ili masterklas – ono što ih sve povezuje jeste cilj da članovi ne dobiju samo trening, već trenutak koji žele da podele sa prijateljima i ponove.
Posebno ćemo se fokusirati na najstabilniji i najvredniji resurs koji licencirani Les Mills klubovi imaju – a to su nova izdanja treninga koja stižu na svakih 90 dana. To nije samo osveženje za članove i instruktore, već strateški trenutak koji možete koristiti za unapređenje poslovanja. Klubovi koji dosledno koriste događaje za promociju novih izdanja ne samo da imaju punije sale, već i lojalniju bazu članova i veći broj preporuka.
Naučićete kako da uključite ceo tim, kako da prostor pretvorite u scenu, kako da pozovete članove i njihove prijatelje, i kako da svaki događaj ima svoj cilj, ritam i jasan sistem merenja uspeha. Znaćete kako da postavite mehanizme za dolazak novih ljudi, njihovu prijavu, praćenje i pretvaranje u članove. I što je najvažnije – kako da svi u klubu znaju zašto se događaj organizuje i koja je njihova uloga u njegovom uspehu.
Na kraju ovog modula, znaćete kako da osmislite, promovišete i realizujete događaje koji podižu energiju u klubu, grade zajednicu i donose konkretne poslovne rezultate. Jer kad znate kako da iskoristite svaki kvartalni trenutak – vi ne čekate da se stvari dese, vi ih organizujete.
Izvor: Event Marketing Institute & KhrisDigital 2025
Autentične priče, stvarni rezultati
Napravite prvi korak
Popunite formu i recite nam više o vašem klubu, trenutnoj ponudi grupnih treninga i ciljevima koje želite da postignete. Javićemo vam se da zajedno sagledamo mogućnosti, odgovorimo na vaša pitanja i predložimo naredne korake.

Još uvida za razvoj vašeg kluba
Istražite korisne tekstove, trendove i primere iz prakse koji vam pomažu da bolje razumete fitnes industriju, unapredite rad kluba i donosite bolje odluke za njegov dalji razvoj.
Budite u toku sa Les Mills dešavanjima
Prijavite se na Les Mills Balkan Newsletter kako biste redovno dobijali najnovije informacije o dešavanjima, uključujući novine o treninzima, istraživanja i trendove u fitnes industriji.

